La pandémie du Coronavirus ne cesse de faire des victimes et cause aussi d’énormes pertes pour l’économie. Au Togo, l’Association professionnelle des systèmes financiers décentralisés (APSFD) revient sur les conséquences du COVID-19 sur les institutions de microfinance, formule des propositions de sortie de crise et met en place un comité de veille.
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En réunion de concertation le 26 mars dernier, les membres de l’APSFDTOGO ont fait une analyse sans complaisance des conséquences du COVID-19 sur leurs activités. « Retraits massifs, ralentissement des opérations de dépôts (notamment tontine) et des remboursements, quasi-absence des demandes de crédit et des autres opérations des SFD, dégradation du portefeuille (augmentation du PAR 1 et 30 jours) et impacts négatifs de certains sur le résultat de l’exercice, risque de crise de liquidité, difficultés de gestion de la trésorerie, gestion difficile du portefeuille de crédit, demande d’arrêt des intérêts sur les crédits par certains clients, difficultés énormes éprouvées par les gestionnaires de portefeuille dans l’exercice de leur fonction, risque pour nos institutions de faire face aux charges de fonctionnement, baisse des produits financiers et autres produits, risque élevé pour les activités de terrain (agents de tontine, de crédit et de recouvrement ».
Ces conséquences relevées dans un rapport synthèse de cette réunion ont amené les membres de l’APSFD à retenir des dispositions qui peuvent s’avérer utiles, en vue d’enrayer le phénomène et travailler dans des conditions qui garantissent la sécurité des clients, des agents et respecter les mesures barrières prescrites par les autorités.
Il s’agit, entre autres, de la sensibilisation des membres/ clients, notamment sur le COVID-19, la communication et la discussion avec les membres sur la continuité des opérations et de la relation, le ralentissement des demandes de crédit, la négociation auprès de la BCEAO d’une ligne de crédit au profit des SFD (à l’instar des banques et institutions financières) au taux d’entrée bonifié, le suivi rigoureux des mesures de prévention édictées par le gouvernement, le suivi de la bonne capacité financière et d’une trésorerie suffisante au niveau des SFD, la négociation auprès des partenaires financiers au besoin des reports d’échéances et la proscription des opérations à haut risque (tontine, recouvrement, etc.)
Comment sortir de la crise ?
L’Association professionnelle des systèmes financiers décentralisés du Togo ont défini des actions pour venir à bout de la crise : « la saisine de la BCEAO par l’APSFDTOGO pour que les SFD puissent bénéficier de mesures d’accompagnement comme les autres banques, puisque les populations cibles des SFD seront plus touchées ; la mise en place d’une ligne d’appui financier pour le renforcement des trésoreries des SFD par la BCEAO avec des conditions spéciales ; la proposition de demande de report du délai de production des rapports aux autorités ; la réflexion sur la solidarité de place qui sera un outil efficace de solidité de notre secteur ».
En outre, un comité de veille est mis en place en vue d’alerter le Conseil d’Administration sur les conseils faits par les acteurs de terrain. A l’issue des travaux, les participants ont recommandé à la CAS-IMEC, notamment le report des dates de dépôt des rapports d’activités et du délai de tenue des Assemblées Générales, la réflexion sur la mise en place effective d’une solidarité, et à la BCEAO, l’accompagnement des SFD à l’instar de l’initiative prise au profit des banques et établissements financiers qui pourrait prendre la forme d’une ligne de crédit ou de tout autre appui ayant pour but d’aider les SFD à traverser la crise.
Depuis hier mercredi, en vue de protéger les SFD du Togo contre la propagation du coronavirus, l’Association professionnelle des systèmes financiers décentralisés du Togo a réaménagé les horaires de travail à compter du jeudi 02 avril. L’ouverture est prévue désormais pour 07h30 et la clôture est fixée à 14h00. Des horaires qui seront ajustés en tenant compte de l’évolution de la situation, selon l’APSFD.
La Nouvelle Tribune No 136
